icon 0
icon Loja
rightIcon
icon Histórico
rightIcon
icon Sair
rightIcon
icon Baixar App
rightIcon

ADMINISTRAÇÃO DO HOMEM E DE SEU SEMELHANTE

Capítulo 4 O ELOGIO

Palavras: 1308    |    Lançado em: 18/02/2021

conseguirmos fazer isto iremos nos relacionar de forma alegre e festiva com

nosso trabalho realizado, não é isto? Mas vendo a ótica de pensamento, porque não fazermos a mesma coisa com o nosso se

o trabalho é alcançada quando conseguimos ser reconhecido e el

idados para participarem de um evento que tornaria famoso o empreendimento. Os riscos

discutiu como seriam as bases do negócio. Um dos diretores do empreendimento convidado, achou que o retorn

ava presente, os outros realizaram a reunião da mesma forma e re

sseram o que estava acontecendo em relação ao evento. O diretor pessimista logo desm

guns diretores da empresa, agora por causa de um pessimista, sem vontade de lutar, sem vontade

guma coisa, mesmo não concordando, elogie a equipe, fale b

to, mesmo sendo de forma a não aceitar o que os demais queriam fazer, colocando com palavr

hoje não estamos preparados para

gradecerá, se sentirá satisf

ntirmos alegre com todos! De que maneira? Fazendo a mesma coisa que gostamos, elogiar por qualquer coisa o nos

a não termos a mesma reciprocidade

s pagar com a

ndo o que achamos, um dia estas pessoas reconhece

am, mas neste relacionamento havia problemas, um disputava com o outro as notas de provas, e quando saia o resultado o sarro acontecia. Até

cionamento de amigos

m pode viver disputando nada com ninguém, porque o resultado é este,

verdade e um ajudando o ou

eu próximo, pois todos nós se emocionamos, quando es

a o que foi mandado, utilizando das artimanhas grotesca e vio

responsabilidade, mas não se preocupa com a qualidade da sua produção e muito men

tamento de planejamento de compras e controle de estoques, o seu trab

to de estoque, onde no dia anterior recebera muitos fardos de tecidos que eram para confecção de calças, e este molhara,

rietário, que então desenvolvia trabalhos de supervisão, não aprovou o pensamento de seu subordinado

demiti-lo, não analisou a nenhum mo

tas alegrias para a empresa. Mas a forma de tomar a decisão e não analis

supervisora, esta passando por momento trágicos, a sua empresa faliu, passa

ra no seu passado, reflete hoje d

io, só que hoje tudo foi voltado para sua própria pessoa, sendo que se houvesse acontecido um dialogo, um planejamento a dois, o elogio poderia

batendo e exigindo que faça silencio, será que conseguiremos? Esta mesma criança se chegarmos demonstrando afeto, elogiando o que está fazendo, será que não alcança

ática a alcançar é atribuído através de bons elo

ícil de elogiar, mas devemos sempre ter em mente, aind

Reclame seu bônus no App

Abrir
ADMINISTRAÇÃO DO HOMEM E DE SEU SEMELHANTE
ADMINISTRAÇÃO DO HOMEM E DE SEU SEMELHANTE
“Administrar é um talento que esta alojado em cada ser humano, todos são capazes de conseguir controlar suas finanças, planejar adequadamente os afazeres familiares, os afazeres profissionais, as férias etc. Isto demonstra que todo homem é capaz de administrar, o que não descobriu que tudo o que faz no seu dia-a-dia é o espírito de administrador. Sendo assim, o homem é um eterno administrador da sua própria vida, depende exclusivamente de agir e analisar as pessoas que estão constantemente ao seu lado. A partir do momento que o homem consegue descobrir o potencial do conhecimento de administrador, passa a se relacionar com o seu semelhante de forma adequada e motivador. Pois este momento é a descoberta da face humana, é o momento que o homem transforma a sua vitalidade de administrar o seu ser e relacionar adequadamente com o seu semelhante. É a faze das descobertas, onde consegue interpretar a crítica como o dom da sabedoria; elogiar o próximo como gostaria que o fizesse; alcançar confiança da mesma maneira que retribui; amar como deve ser amado; felicidade alcançada com retribuições e fraternidade; fé em conseguir mudar para melhor, independentemente das dificuldades e das barreiras da vida; reconhecimento do próximo nas pequenas retribuições; ouvir mais e falar menos é muito melhor. Todos estes tributos são conseguidos desde que o homem descubra quem é o seu semelhante, porque este poder tem só deve colocar em prática. Para isso basta fazer o seu semelhante sentir-se importante, sentir que pode e consegue vencer as maiores barreiras, agindo com uma única fórmula a da VONTADE de vencer e se relacionar com todos da melhor forma possível, que é administrar a si mesmo e conhecer sinceramente o seu semelhante.”
1 Capítulo 1 A FLAGRÂNCIA DA MATA2 Capítulo 2 SER O SEU SER!!!3 Capítulo 3 A CRÍTICA4 Capítulo 4 O ELOGIO5 Capítulo 5 A CONFIANÇA6 Capítulo 6 O AMOR7 Capítulo 7 A FELICIDADE8 Capítulo 8 A FÉ9 Capítulo 9 O RECONHECIMENTO10 Capítulo 10 O SABER OUVIR É NECESSÁRIO11 Capítulo 11 O BOM CONVERSADOR É AQUELE QUE ESCUTA12 Capítulo 12 ASSUNTOS INTERESSANTES AJUDAM13 Capítulo 13 FAÇA O SEU SEMELHANTE SENTIR-SE IMPORTANTE14 Capítulo 14 A VITÓRIA É CONQUISTADA SEM DISCUSSÃO15 Capítulo 15 RESPEITE A OPINIÃO DE SEU PRÓXIMO16 Capítulo 16 O ERRO RECONHECIDO ENOBRECE O SER HUMANO17 Capítulo 17 O MODO DE ATUAR AMIGÁVEL CRESCE O RELACIONAMENTO COM AS PESSOAS18 Capítulo 18 CONSIGA SIM DE OUTRA PESSOA 19 Capítulo 19 A IDEIA DE TODOS APROVEITADA CONSEGUE COOPERAÇÃO20 Capítulo 20 A HONESTIDADE ALHEIA VISTA POR VOCÊ PROPORCIONA MARAVILHAS21 Capítulo 21 ACEITE IDEIAS ALHEIAS COM SIMPATIA22 Capítulo 22 DISCUTA APENAS PELOS MOTIVOS MAIS NOBRES23 Capítulo 23 O DESAFIO VENCE BARREIRAS24 Capítulo 24 A VONTADE25 Capítulo 25 A SABEDORIA DO HOMEM