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ADMINISTRAÇÃO DO HOMEM E DE SEU SEMELHANTE

Capítulo 4 O ELOGIO

Palavras: 1308    |    Lançado em: 18/02/2021

conseguirmos fazer isto iremos nos relacionar de forma alegre e festiva com

nosso trabalho realizado, não é isto? Mas vendo a ótica de pensamento, porque não fazermos a mesma coisa com o nosso se

o trabalho é alcançada quando conseguimos ser reconhecido e el

idados para participarem de um evento que tornaria famoso o empreendimento. Os riscos

discutiu como seriam as bases do negócio. Um dos diretores do empreendimento convidado, achou que o retorn

ava presente, os outros realizaram a reunião da mesma forma e re

sseram o que estava acontecendo em relação ao evento. O diretor pessimista logo desm

guns diretores da empresa, agora por causa de um pessimista, sem vontade de lutar, sem vontade

guma coisa, mesmo não concordando, elogie a equipe, fale b

to, mesmo sendo de forma a não aceitar o que os demais queriam fazer, colocando com palavr

hoje não estamos preparados para

gradecerá, se sentirá satisf

ntirmos alegre com todos! De que maneira? Fazendo a mesma coisa que gostamos, elogiar por qualquer coisa o nos

a não termos a mesma reciprocidade

s pagar com a

ndo o que achamos, um dia estas pessoas reconhece

am, mas neste relacionamento havia problemas, um disputava com o outro as notas de provas, e quando saia o resultado o sarro acontecia. Até

cionamento de amigos

m pode viver disputando nada com ninguém, porque o resultado é este,

verdade e um ajudando o ou

eu próximo, pois todos nós se emocionamos, quando es

a o que foi mandado, utilizando das artimanhas grotesca e vio

responsabilidade, mas não se preocupa com a qualidade da sua produção e muito men

tamento de planejamento de compras e controle de estoques, o seu trab

to de estoque, onde no dia anterior recebera muitos fardos de tecidos que eram para confecção de calças, e este molhara,

rietário, que então desenvolvia trabalhos de supervisão, não aprovou o pensamento de seu subordinado

demiti-lo, não analisou a nenhum mo

tas alegrias para a empresa. Mas a forma de tomar a decisão e não analis

supervisora, esta passando por momento trágicos, a sua empresa faliu, passa

ra no seu passado, reflete hoje d

io, só que hoje tudo foi voltado para sua própria pessoa, sendo que se houvesse acontecido um dialogo, um planejamento a dois, o elogio poderia

batendo e exigindo que faça silencio, será que conseguiremos? Esta mesma criança se chegarmos demonstrando afeto, elogiando o que está fazendo, será que não alcança

ática a alcançar é atribuído através de bons elo

ícil de elogiar, mas devemos sempre ter em mente, aind

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