O LÍDER NÃO ACONTECE POR ACASO

rminadas pela situação em que ele deve agir. O líder mais efic

ao ser contratado em uma empresa para dirigir um grupo de funcionários, ele não desempenha da mesma forma, pois sua

s, portanto, estar atentos p

us traços de p

us problemas, necessid

que líderes e liderados

ia interpessoal exercida numa situação, por intermédio do

de outro, num relacionamento, o papel de quem influência, de quem lid

força física, pressão social, coação moral, pressão de lei ou pressão de autoridad

ações que afetam um grupo exigem sempre reformulação no comportamento do líder. É a transformação

caz envia mensagens aos liderados, levando-os à ação

tarefas relevantes nas iniciativas grupais, ou quem, na ausência do líder desi

o todo. Há momentos em que ele atua de forma mais diretiva e ou

ou de alguma revisão de orientação de suas atividades, deverá po

que precisam ser atingidos. Uma vez que isso aconteça, é importante qu

a satisfação de cada membro em particular. Isto implica uma atitude por parte do líder, de sensibilida

com qualidade o seu trabalho necessita fazer harmoniosamente e unindo todas as forças necessárias. Desta forma

o junto com o grupo, imprimir diferentes orientações ao seu futuro destino, sendo assim, o líder necessita analis

exclusividad

do grupo deve possuir conhecimentos amplos que demonstre segurança ao seu próximo e ainda mais ser responsável em defender seus colegas em qualquer momento que necessitar. Desta forma a liderança só existe por

um pode s

expressão no grupo, à medida que criam confiança em si, libertando-se de inibições, timidez, insegurança, pode passar a exerc

nça que n

rança intelectual" podem não aparecer muito, mas podem ser

pode ser

as pessoas e proporcionar-lhes situações para que estas capacidades se revelem e se

has", deve estar atento par

omente a partir da formação es

. Mas tomar cuidado com esta atitude, pois empobrece o grupo e leva a

s aceitem a participação de novos elementos, em função das diferentes tarefas a se

o que a pessoa não sabe é que deve ser colocado e

ça não forma um líder, porque para se transform

os de lideres a

subordinados, sem sequer explicá-las ou justificá-las. Os subordinados não têm liberdade de atuação, poi

os da situação. Há uma completa e total liberdade de atuação para os subordinados. Nen

s. O trabalho é apresentado pelo líder aos subordinados, que lhes dá as diversas alternativas de execução e os objetivos que d

r, vamos refletir o líder v

o, idoso sua felicidade é jogar futebol com os

sco passaram na sua casa, mas o senhor Fran

estava acontecendo, com

lou-me, o senhor não se acha muito velho para jogar futebol, dei

efleti, certamente prejudiq

companhei

muito mais do que derrotas, e com isso nos faz descobrir que ter um líder como o senhor, conseguimos vencer todas as nossas

der não é só nos momentos profissi

xperiência de conduzir o seu semelhante

pois ele leva a uniã

ndentemente da vitória ou da derrota, mas ele está sempre co